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电子商务到底动了谁的奶酪?你的菜到底是什么?

发布时间:2014年06月04日 10:31
阅读:()次 信息来源:互联网

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阿里巴巴集团
旗下有 淘宝网天猫聚划算、一淘、全球速卖通阿里巴巴国际交易市场1688阿里妈妈阿里云计算YunOS万网淘宝旅行虾米来往支付宝

        新参与的还有菜鸟网络 阿里传媒等已经进军多元化发展

阿里巴巴在中国是电子商务航母,很强大,可以用巨无霸来形容。阿里巴巴集团经营多元化的互联网业务,致力为全球所有人创造便捷的交易渠道。自成立以来,阿里巴巴集团建立了领先的消费者电子商务、网上支付、B2B网上交易市场及云计算业务,近几年更积极开拓无线应用、手机操作系统和互联网电视等领域。集团以促进一个开放、协同、繁荣的电子商务生态系统为目标,旨在对消费者、商家以及经济发展做出贡献。
阿里巴巴计划在美国上市 估值1200亿美元。
       只拿淘宝和天猫分析一下,2013淘宝店总数600多万,天猫开店规则只能公司,且得有注册商标。那么就这一个规则全天下的4300万个体户路在哪里呢?  
       马云2012年说过未来五年要么做电子商务,要么无商可务。天猫官方也说了,天猫没有授权任何代理商来销售天猫店铺  

天猫入驻规则

http://www.tmall.com/go/chn/mall/cost-standard.php?spm=3.21146.0.0.c41F3Q
  天猫目前的确能赚钱,但肯定不是我们屌丝的菜,我们不可能参与天猫营销,要开的天猫店也会很难。

   京东商城今年在美国上市了,当日募集300亿美元,现在京东更是在全国大建大型物流中心。京东同样是有规模的企业。

  今日京东重启拍拍网 再战C2C叫板淘宝

http://news.163.com/14/0603/04/9TPQCRGV00014AED.html

  电子商务大战,堪比没有硝烟的战场。

  京东是我们的菜吗? 广大实体店铺的未来到底在哪里?

微信近日也宣布了,免费开店,2万元的保证金,各种消息都是在讨论如何开通网店。

   顺丰也跨界了,有知情人士透露,顺丰正在酝酿第三代线下连锁店,定位为社区生活服务平台,以O2O模式,力求未来落地三万家。

 三万家线下连锁店,每个店就是一家大型超市,每年双十一顺丰都很辛苦,现在顺丰架势摆开了,马云瞬间压力山大。

    详情请看http://www.cn156.com/News/140416/091941910.htm

    顺丰他们自己开店,谁的危机最大,肯定不是马云,危机最大的就是围绕社区周边的个体商户。

淘宝网、苏宁易购、京东商城、一号店、天猫商城、顺丰优选、当当网、聚美优品、亚马逊等更多网上销售平台,他们的网上销售份额日日都在增长中。让广大实体店不好过,顺丰现在更是实体店无路可走。

   不论哪一种电商模式都是平台,都是需要有团队来运作的。中国的电子商务大战已经进入了白热化的阶段。

实体店铺的未来到底在哪里?电商时代真的来临了。
   留给我们的时间仅剩两三年,留给我们的机会已经越来越少,唯独剩下区域化实体经营户这块阵地,实体经营户还没有跟上时代的步伐,他们电子商务意识淡薄,还没有感受到电商大战带来的致命打击,这场你死我活的商战已经打响,而且会越来越惨烈,两三年后,必将会有一大批实体商户会沦为这场战争的牺牲品。

我们的使命:拯救实体经营户,为他们提供本地化电商平台,让众多的实体经营户不至于三五年后成为电商大战殉葬品。或以实体店为主阵地,以网店为付阵地,拓宽宣传面,为消费者提供较低网上价格,扩大销售量;或租赁写字间、库房等作为商品陈列展示,降低房租成本,以网店形式低价促销,吸引消费者前来看货购买;甚至可以用家庭作为商品展室,房租成本降为零,消费者上网浏览,家里看货,以更低的价格赢得市场,赢得消费者,获得生存的机会,这也是电商时代对未来商业模式影响的结果和必然趋势。


信任从沟通开始,一次握手终身朋友,一起在电子商务
大战中创造属于自己的财富故事

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